Our Efforts / 高原建築の取り組み
■社員の平均年齢の若返り
2015年以降、積極的に新卒社員の雇用を進めております。
2014年次に20代の従業員1名であったが、2024年現在で20代の従業員が11名在籍しており、社内の平均年齢が大きく若返り致しました。
■有給休暇取得のとりやすさ
数年前から有給休暇の取得推奨を進めており、2024年度の有給取得率が54.06％に達しました。
（社歴10年未満の社員）（数年前は有給取得率10％以下）
過去においては有給休暇の取得率が非常に低かったが、ここ数年においては必ず有給休暇を計画的に取得するように会社が推奨しており、取得率が低いものに対しては上長を通じて取得を促すように働きかけてもらっております。
2013年度の有給取得率 10％以下 | | 2024年度の有給取得率 54.06％ |
■労務軽減①（増員）
2015年以降残業時間を大幅に減少させるべく、正社員及びパート社員の増員を図りました。
2015年に正社員10名・パート社員4名の計14名の体制から、年々増員を図り
2024年現在で正社員17名・パート社員15名の計32名の体制となりました。
2015年の従業員数 14名 | | 2024年現在の従業員数 32名 |
■労務軽減対策②（残業時間の抑制・休日出勤の抑制）
設計業界にはびこる慢性的な超過労働（休日出勤及び残業ありき）の体質を改善するために「毎週水曜日をノー残業デー」「21時以降残業する場合は届出必要」「休日出勤は原則禁止」という対策をとっており、大幅に改善しております。
2024年現在は正社員17名対象で「残業時間10時間以下10％・20時間以下30％・30時間以下25％・40時間以下35％・45時間以上0％」「休日出勤者は0％」となりました。
■風通しのよい労務環境
毎月1回の「社長との個別面談」や「若手社員のみの会議」を実施し、意見の吸い上げを積極的におこなっております。良い意見に関しては必ず実現させていくようにし、社内の環境改善を図っております。
〇若手会議の実施（入社2～3年未満の社員のみで会議を実施）
〇チームごとのランチミーティング
〇月1回の社長面談
〇労務改善ミーティングの実施（年2回、業務上の改善要望をヒアリングして、良い提案や改善案を即日実施）
■福利厚生
年1回の健康診断を実施
（全額会社負担）
インフルエンザ予防接種の補助
（半額会社負担）
社員旅行の実施
（会社補助あり）
親睦会の実施
（会社補助あり）
社内研修・社外研修の実施
入社時及び定期的に業務に対する勉強会や研修を実施しており、知識の共有を図っております。
OJT / 社員育成について
個の尊重
現在、社内には「大勢でいるほうが落ち着く者」「一人でいるほうが落ち着く者」「どちらも対応できる者」、様々な方が在籍しております。業務上のチームワークやコミュニケーションを重視しつつ、過干渉しない配慮をすることで個を尊重し自身のペースで成長を促します。